مقاله ترجمه شده اثر ساختار مالکیت سازمانی بر بکارگیری سیستم تولید به هنگام و اجرای عملیات تولید
توضیحات:
مقاله ترجمه شده اثر ساختار مالکیت سازمانی بر بکارگیری سیستم تولید به هنگام و اجرای عملیات تولید در قالب فایل Word در 18 صفحه، به همراه فایل pdf مقاله انگلیسی.
عنوان اصلی مقاله:
The impact of organization ownership structure on JIT implementation and production operations performance
بخشی از متن ترجمه:
هدف- هدف این مقاله بررسی تجربی روابط بین ساختار مالکیت سازمانی سیستم تولید به هنگام و اجرای عملیات تولید است.
طراحی/ روش شناسی/ رویکرد- یک مدل نظری برای تشریح روابط بین مالکیت، راهبرد تولید و عملکرد ایجاد شد و سپس چندین فرضیه با استفاده از مدل های تحلیل آماری بر اساس پاسخ های دریافت شده از پرسشنامه توزیع شده در شرکت های تولیدی چینی ، مورد آزمون قرار گرفت.
یافته ها- نتایج نشان می دهد که مالکیت سازمانی نه تنها بر بکارگیری JIT تاثیر دارد بلکه رابطه بین JIT و اجرای عملیات را نیز تحت تاثیر قرار می دهد. همچنین نتایج نشان می دهند که برای شرکت های فعال در کشور چین، فراوانی اجرای فعالیت های JIT با توجه به نوع مالکیت سازمانی متفاوت است. نشان داده شد که شرکت های خارجی و مشترک المنافع (JVF) JIT را در سطح بیشتری بکار می گیرند و از اینرو می توانند به عملکرد بهتری هم از بکارگیری آن نسبت به شرکت های تحت مالکیت دولتی و شرکت های با مالکیت خصوصی(POF)، دست یابند. همچنین نشان داده شد که اجرای JIT رابطه مثبت معناداری با عملکرد اجرایی در تمام انواع مالکیت های شرکتی ، به جز شرکت های با مالکیت خصوصی، داشته است.
محدودیت های تحقیق/ مفاهیم- این تحقیق تنها شرکت های تولیدی چینی را پوشش می دهد. تحقیقات بیشتر برای آزمودن بکارگیری وسیعتر این تحقیق در کشور های دیگر یا صنایع دیگر مورد نیاز است.
یافته ها- نتایج نشان می دهد که مالکیت سازمانی نه تنها بر بکارگیری JIT تاثیر دارد بلکه رابطه بین JIT و اجرای عملیات را نیز تحت تاثیر قرار می دهد. همچنین نتایج نشان می دهند که برای شرکت های فعال در کشور چین، فراوانی اجرای فعالیت های JIT با توجه به نوع مالکیت سازمانی متفاوت است. نشان داده شد که شرکت های خارجی و مشترک المنافع (JVF) JIT را در سطح بیشتری بکار می گیرند و از اینرو می توانند به عملکرد بهتری هم از بکارگیری آن نسبت به شرکت های تحت مالکیت دولتی و شرکت های با مالکیت خصوصی(POF)، دست یابند. همچنین نشان داده شد که اجرای JIT رابطه مثبت معناداری با عملکرد اجرایی در تمام انواع مالکیت های شرکتی ، به جز شرکت های با مالکیت خصوصی، داشته است.
محدودیت های تحقیق/ مفاهیم- این تحقیق تنها شرکت های تولیدی چینی را پوشش می دهد. تحقیقات بیشتر برای آزمودن بکارگیری وسیعتر این تحقیق در کشور های دیگر یا صنایع دیگر مورد نیاز است.
مقاله ترجمه شده اثر ساختار مالکیت سازمانی بر بکارگیری سیستم تولید به هنگام و اجرای عملیات تولید
توضیحات:
مقاله ترجمه شده اثر ساختار مالکیت سازمانی بر بکارگیری سیستم تولید به هنگام و اجرای عملیات تولید در قالب فایل Word در 18 صفحه، به همراه فایل pdf مقاله انگلیسی.
عنوان اصلی مقاله:
The impact of organization ownership structure on JIT implementation and production operations performance
بخشی از متن ترجمه:
هدف- هدف این مقاله بررسی تجربی روابط بین ساختار مالکیت سازمانی سیستم تولید به هنگام و اجرای عملیات تولید است.
طراحی/ روش شناسی/ رویکرد- یک مدل نظری برای تشریح روابط بین مالکیت، راهبرد تولید و عملکرد ایجاد شد و سپس چندین فرضیه با استفاده از مدل های تحلیل آماری بر اساس پاسخ های دریافت شده از پرسشنامه توزیع شده در شرکت های تولیدی چینی ، مورد آزمون قرار گرفت.
یافته ها- نتایج نشان می دهد که مالکیت سازمانی نه تنها بر بکارگیری JIT تاثیر دارد بلکه رابطه بین JIT و اجرای عملیات را نیز تحت تاثیر قرار می دهد. همچنین نتایج نشان می دهند که برای شرکت های فعال در کشور چین، فراوانی اجرای فعالیت های JIT با توجه به نوع مالکیت سازمانی متفاوت است. نشان داده شد که شرکت های خارجی و مشترک المنافع (JVF) JIT را در سطح بیشتری بکار می گیرند و از اینرو می توانند به عملکرد بهتری هم از بکارگیری آن نسبت به شرکت های تحت مالکیت دولتی و شرکت های با مالکیت خصوصی(POF)، دست یابند. همچنین نشان داده شد که اجرای JIT رابطه مثبت معناداری با عملکرد اجرایی در تمام انواع مالکیت های شرکتی ، به جز شرکت های با مالکیت خصوصی، داشته است.
محدودیت های تحقیق/ مفاهیم- این تحقیق تنها شرکت های تولیدی چینی را پوشش می دهد. تحقیقات بیشتر برای آزمودن بکارگیری وسیعتر این تحقیق در کشور های دیگر یا صنایع دیگر مورد نیاز است.
یافته ها- نتایج نشان می دهد که مالکیت سازمانی نه تنها بر بکارگیری JIT تاثیر دارد بلکه رابطه بین JIT و اجرای عملیات را نیز تحت تاثیر قرار می دهد. همچنین نتایج نشان می دهند که برای شرکت های فعال در کشور چین، فراوانی اجرای فعالیت های JIT با توجه به نوع مالکیت سازمانی متفاوت است. نشان داده شد که شرکت های خارجی و مشترک المنافع (JVF) JIT را در سطح بیشتری بکار می گیرند و از اینرو می توانند به عملکرد بهتری هم از بکارگیری آن نسبت به شرکت های تحت مالکیت دولتی و شرکت های با مالکیت خصوصی(POF)، دست یابند. همچنین نشان داده شد که اجرای JIT رابطه مثبت معناداری با عملکرد اجرایی در تمام انواع مالکیت های شرکتی ، به جز شرکت های با مالکیت خصوصی، داشته است.
محدودیت های تحقیق/ مفاهیم- این تحقیق تنها شرکت های تولیدی چینی را پوشش می دهد. تحقیقات بیشتر برای آزمودن بکارگیری وسیعتر این تحقیق در کشور های دیگر یا صنایع دیگر مورد نیاز است.
قالب(اسلاید) پاورپوينت هواپیما